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15 02/12

团队管理之正确的做事方式

正确的做事方式 有了态度，还需要有正确的做事方式。 正确做事的第一步是要了解你的客户。客户在哪里？他是谁，你了解他吗？永远要想到客户的问题，客户在想什么，你知道吗？任何解决方案都会有产出和投入，你的投入产出比是客户能够接受的吗？做任何事情之前都一定要将这些问题想清楚。不做没有目的的事情。 具体做事时一定要划分事情的重要性和紧急性，任何时候都要做最重要的事情。 要划分事情的效果和效率，一定要做有效果的事情，没有效果的事情尽量不做（有时候也没办法）。效率即投入产出比。 尽量做有意愿...

 2012-02-15 10:50 Others 暂无评论 阅读(2,171)
15 02/12

团队管理之主动

一、          积极主动的做事态度 余世维在讲到一个人要想成功时，提到有两个要素，一个是机会，第二个是所必须拥有的特质。人一辈子的机会只有7次，从25岁到75岁每隔7年一次，其中第一次因为太年轻所以会错过，而最后一次因为太老也会错过，那么剩下5次，这其中有2次会不小心错过，所以人一辈子就只有3次机会。如果机会来了抓不住那就叫活该。 要抓住机会就必须拥有一些特质，这些特质是智力、监督力、自信、主动和果决。智力是聪明的头脑，监督力是带领团队的能力， 自信，做任何事情自信心最重要，主动，就是...

 2012-02-15 10:49 Others 暂无评论 阅读(2,125)
04 01/12

团队管理之影响力

《技术领导之路》一书中讲到一个故事：一个团队共同处理一个技术难题，成员A积极的组织大家讨论，但多次尝试都没有成功，成员B独自思考并成功的解决问题，最后问团队成员最有影响力的时候大家选择了A。 　　可见，影响力并不仅仅是由技术牛不牛、能不能解决问题和能解决多少问题决定的。影响力的关键在“影响”二字，你的每一个能对其他人产生影响的行为慢慢累积起来就组成了影响力。判断影响力也很简单，其他人是不是愿意征询你的意见、是不是愿意相信你的意见都反映这你的影响力的大小，更简单的判断是你在团队中...

 2012-01-04 22:32 .NET 暂无评论 阅读(2,081)