[转]在阿里做了5年技术Leader，我总结出这些套路！

在之前分享的文章《如何成为优秀的技术主管？》中，阿里巴巴高级技术专家云狄从开发规范、开发流程、技术规划与管理三个角度，分享对技术 TL 的理解与思考。 今天的文章，他将继续深入探讨这一话题，从管理的角度分享技术 TL 的核心职责，主要分为如下几个方面与大家共同探讨、交流： 团队建设 团队管理 团队文化 沟通与辅导 招聘与解雇 互联网公司的技术团队管理通常分为两个方向：技术管理和团队管理，互联网公司的技术 TL 与传统软件公司的 PM 还是有很大的区别。 传统软件公司的 PM 更多注重于对项目的管理，...