是什么限制了你的能力？
是什么限制了你的能力？ 1：否定性思想 比如：不可能、没办法、怎么会？没想过、不知道等 等，这些词汇会让你的大脑停止思考，不会再为结果 找答案。没方法等于没能力。 2：推卸责任 比如：没看见、不知道、不是我的错、因为···所以 ···，这些词汇会让一个人心安理得的让这件事情和自 己没关系，损失了很多次成长的机会。 3：金钱 金钱会锁定一个人的能力，不给钱就不干活，钱给的 少就不去做，久而久之自己丧失了赚钱的能力。 4：职责局限 这个不归我管、那个不归我管，不在其位不谋其政， 他忘了机会永远留给有...
自定义JQuery插件
一：导言 有些WEB开发者，会引用一个JQuery类库，然后在网页上写一写("#")，(".")，写了几年就对别人说非常熟悉JQuery。我曾经也是这样的人，直到有一次公司里的技术交流，我才改变了自己对自己的看法。 二：普及JQuery知识 知识1：用JQuery写插件时，最核心的方法有如下两个： $.extend(object) 可以理解为JQuery 添加一个静态方法。 $.fn.extend(object) 可以理解为JQuery实例添加一个方法。 基本的定义与调用： /* $.extend 定义与调用 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *...
在创业型软件公司的收获
我在两家创业公司工作过。A公司，由3人发展到20人；B公司，由20人发展到60人。这两家公司都不算成功，因此，要讲收获，更多的是经验与教训。就如同教材一样，反面教材更加有教育意义。我针对创业公司面临的重要问题，谈谈我的想法。 灵活性 相对于大公司，小公司的灵活性是核心竞争优势。小公司的灵活性，是指小公司船小好调头，能够快速地响应用户。我在B公司时，公司刚好处于创业扩张期（20→60人）。公司也就是在这个时候失去它的核心竞争优势的。 初到B公司，公司的情况是：已经做出了产品，有一些铁杆用户，...