项目经理七大必备沟通技巧

内容导读 作为项目经理，仅仅具备专业知识和敬业精神是不够的。如果沟通方法不得当，可能一不小心就会前功尽弃。下面这七大沟通技巧能够帮助大家事半功倍地沟通，迅速提高威信。 　一.不要说“但是”，而要说“而且” 试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……” 本来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样子一说，这种认可就大打折扣了。 你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……” 二.不要说“首...